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管家婆资料免费公开85施耐德电气尹正:深耕数字化 领跑可持续发

发布日期:2021-06-10 04:47   来源:未知   阅读:

  新华社北京5月24日电(记者王文博)“气候变化挑战下,没有任何国家、公司、个人可以独善其身。”在施耐德电气2021“推动可持续,加速数字化”创新峰会上,施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正说。他在接受《经济参考报》记者专访时表示,气候变化问题的根源在于碳排放,可持续发展目前最重要的目标是减少碳排放。碳中和促进了可持续发展的加速,在碳中和带来的压力面前,企业亟需找到边降碳边发展的道路。而数字化则是促进碳中和乃至可持续发展的最佳武器,施耐德电气一直深耕数字化领域,联手中国用户与生态伙伴在可持续发展赛道上共同领跑。

  尹正说,2019年开始的新冠疫情让我们看到,人类在大自然面前是非常脆弱的。他同时强调,疫情背后,更大的挑战是气候变化。“巴黎协定提出到本世纪末,全球气温相比工业化之前上升不超过1.5度,目前已经上升了1.2度,时间紧迫,需要各方共同努力。”

  事实上,中国已经在积极行动,把可持续发展作为国家未来发展的一个重要方向,并明确了力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标。

  “‘十四五’是碳达峰、碳中和的关键期和窗口期,面对碳中和大考,有效的方法是提升新能源比例、提高能源使用效率、增加电力使用比例。不过对于大多数企业而言,新能源发展和增加电力使用受制于行业发展,数字化是促进碳中和乃至可持续发展的最佳武器。”尹正说。

  他还提出,疫情也让我们看到了数字化技术的优势,比如远程运维、无人行车、数字化工厂等等。当前数字化转型正在进一步加速,一切都将变得更加高效、有韧性。同时,在进一步实现电气化,大幅提升企业效率从而减少能耗,以及促进新能源发展和利用等方面,数字化也发挥着巨大的作用,推动着可持续发展的进程。

  具体到当下,尹正认为,现在每家公司都面临的同一个重要问题,就是如何用数字化来赋能可持续发展。而在这一领域,施耐德电气有着长期的积累和由此形成的优势。

  施耐德电气作为一家在可持续进程上高速增长的科技公司,一直致力于能源管理和自动化领域,用数字化解决方案帮助客户实现高效、可持续的发展,帮助生态圈伙伴共同引领数字化转型。

  尹正给出一系列数字——施耐德电气专注于自动化、能源管理两大重要领域的数字化转型,每年有超过5%的营业收入投入在研发领域,有50%的营业收入和数字化业务相关,包括互联互通的产品、边缘控制,分析、软件和服务等;过去三年,在中国的研发人员增加了25%,更重要的是,专注数字化研发的人员增加了42%。另外,施耐德电气中国软件研发中心也即将在北京亦庄落成,进一步增强本地的数字化研发实力。

  施耐德电气在技术创新上不断加大投入,在尹正看来,这是因为可持续发展是一场没有终点的马拉松,需要持续投入科技力量,支持可持续发展的不断迭代。这也是施耐德电气自身在可持续发展领域不断提升的原因。

  尹正介绍,通过把领先的数字化技术应用于自身运营,过去三年,施耐德电气全球运营的能源消耗中80%来自新能源;过去六年,实现零废弃物填埋的工厂从30多家增长到200多家;过去十一年,施耐德电气每三年降低10%的整体能耗;在过去十二年,整体减少了30%用水强度。2021年,施耐德电气被企业爵士(CorporateKnights)评选为“全球最佳可持续发展企业100强”榜首。

  未来,施耐德电气计划到2025年实现自身运营的碳中和,2030年实现净零碳排放;到2040年实现整个供应链的碳中和,2050年实现供应链的净零碳排放。

  根据自身经验,尹正也坦言,可持续发展是一个不断螺旋上升的过程,第一步会困难一些,然而一旦采用数字化技术形成正循环,企业就能获得非常好的回报。

  对施耐德电气在全球41个国家的230个项目回访发现,在碳排放方面,这些项目平均实现20%的减排,最高减排达50%;在节能降耗方面,平均实现24%的节能优化,最高实现85%。客户做绿色改造的投资,回报时间最快在一年之内,仅为0.75年。

  “对于用户来说,通过数字化技术来推动可持续发展,无论是项目成效还是项目回报时间,表现都非常不错。”尹正说。

  尹正同时表示,规模不同、行业不同的企业,在数字化改造上的方式方法也有所差异。但是总体来讲,遵循“先软后硬”原则,首先要在数字化方面打下一定基础,比如说前期的数据采集等,配备互联互通,业务可视化等等。这是一个循序渐进、小步快跑的过程,也是不断改进、不断优化的过程。

  在具体操作过程中,施耐德电气基于数字化转型和可持续发展的经验,总结了利用数字化助力企业迈向可持续的四步法:首先,以数字化实现互联互通,为企业搭建衡量和分析能耗的基础;第二,制定可持续发展战略,以数字化促进循环经济、清洁电气化的发展以及效率的提升;第三,通过数字化实现四维融合,全面优化效率,推进可持续战略的执行;第四,衡量优化效果,并通过数字化不断精进运营,不断改善策略与方法,从而实现可持续的迭代发展。

  “我们也把数字化的技术和方法论用在自身的实践中,在全球工厂中不断衡量、不断改进工作流程,形成一个良性的循环。目前施耐德电气在全球已经有13家工厂实现了二氧化碳的零排放,成为零碳工厂管家婆资料免费公开85。其中9家在中国。”尹正说。

  施耐德电气还在用行动加速构建一个共同推动数字化转型、推动碳达峰、推动碳中和的朋友圈。“碳中和是一个系统工程,绝非靠一家之力。施耐德电气希望作为可持续发展的践行者和赋能者,通过数字化助推更多客户迈向可持续发展,希望能和生态伙伴、客户携手共进,精诚合作,共同助力中国的产业效率提升,更快地迈向碳达峰、碳中和。”尹正说。

  展望未来,尹正明确,施耐德电气将在中国进一步深耕数字化,开展更多前沿探索、敏捷研发和基础研究,以科技的力量不断为中国客户赋能,同时也希望把更多领先的中国经验和智慧输出到全球。(完)


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